做人就該少說一點(diǎn)點(diǎn),多做一點(diǎn)點(diǎn)
職場除了考驗(yàn)人的能力,更是考驗(yàn)為人處世的能力。而為人處事首先要實(shí),實(shí)是什么?“實(shí)”就是實(shí)在、扎實(shí)。假如你不善言辭,那么你必須要腳踏實(shí)地地去做事情;假如你善于言辭,那么你更要腳踏實(shí)地地去做事情,這樣才會給人“言行一致”的印象。
少說話可以讓人保持對你的興趣,多做事能夠增加別人對你的信心。如果一定要說,請記得與人交往時我們要少說諷刺的話,多說尊重的話;諷刺帶來記恨,尊重增加了解。少說拒絕的話,多說關(guān)懷的話;拒絕形成對立,關(guān)懷獲得友誼。少說命令的話,多說商量的話。少說批評的話,多說鼓勵的話;批評只會破壞,鼓勵一定助人。
我們在工作中都應(yīng)該多主動,多參與,多包容,多奉獻(xiàn),多談自己問題,多找自己不足,多看整體困難,多為團(tuán)隊(duì)出發(fā),多為集體考慮,多為大局著想,始終時刻保持清醒,做什么事情要首先作好最壞的打算,把問題看透些,考慮周全一些,意在取得最好的結(jié)果,這樣才不失為對上、對下和對己負(fù)責(zé),唯有這樣才可以得到更多鮮花、更多關(guān)注、更多掌聲、更多認(rèn)同和更多快樂。
用行動來證明自己是睿智的處世方法,因?yàn)椴恍枰紤]在人前說更多的話,我可以有更多的時間思考,可以用更多的精力把事情做好。結(jié)果也證明了這一點(diǎn),只要是交給我的工作,無論是質(zhì)量還是效率,總是比別人完成得更好一些。也因?yàn)檫@個原因,我獲得過很多的榮譽(yù),職務(wù)也得到了快速的升遷。
后來,到了領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)上,面對的事情多了,肩上的責(zé)任重了,管轄的面也廣了,很多話不說不行了,大會小會,人前背后,說話幾乎成了我每天必須做的工作。慢慢地,我感覺自己發(fā)生了很大的變化,不僅變得愛說話,而且說起來就沒有完,現(xiàn)在想起來都有些慚愧。
話說得多了,自然就不能再像過去那樣將注意力集中在做事情上。更要命的是,說得多了,難免就有口誤,有時候得罪了人也不知道,這就為我以后的挫折埋下了伏筆。此外,還有一點(diǎn),有的話沒有經(jīng)過深思熟慮就說出來了,事前又沒有經(jīng)過很好的溝通,結(jié)果說的很多事最后都只能不了了之,責(zé)任雖然不全在我,但后果只能由我一個人來承擔(dān)。
將時間過多地用在說的上面,就會延緩我們的行動,分散我們的精力。而且,古人說得好,言多必失。理解你的人,不需要多說,也能堅(jiān)定地執(zhí)行你的意見;不支持你的人,哪怕你說得天花亂墜,他還是找得出各種理由來搪塞、推脫。所以,說與不說真的是個問題。
喜歡說話的人大多認(rèn)為自己比別人更聰明,思考問題更全面,這實(shí)際上就等于否認(rèn)了別人的想法,有點(diǎn)居高臨下、咄咄逼人的味道。當(dāng)然,沒有人會喜歡這樣,哪怕你說得比唱的還好聽,除了讓人感覺你很會說之外,所說的一切,似乎也很難得到別人的認(rèn)同。
人在說什么和做什么之前,大多都要經(jīng)過一番思考。想已經(jīng)需要很多的時間,說則還需要斟酌詞語,考慮用什么樣的語氣等等,如此這般,實(shí)在是一件很考功夫的事情。如果不經(jīng)大腦就沖口而出,則更加禍害無窮,不知什么時候就栽到了自己挖下的大坑里。
有些事情,不是說了就能做,做了就會有結(jié)果。所以,實(shí)在要說就盡量少說,允許少說就干脆不說,何況,有的話即使說出來了,別人也未必就贊同,就算嘴里贊同,心里也不一定認(rèn)為能夠做得到。別人不愿做,或者做了也達(dá)不到效果的事,就沒有必要先鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),結(jié)果卻不了了之。聰明的人會選擇只做不說,也可以做了再說,或者就是做了也不說。如果真的不知道如何去掌握這個度,那么,最簡單的辦法就是,說該說的話,做該做的事。